hat mein Kindertagesstätte Geschäft brauchen einen Businessplan?

Erstellung eines Businessplans für Ihre Kindertagesstätte Geschäft ist obligatorisch, auch wenn Sie einen kleinen home based Kindertagesstätte betreiben wollen. Business-Pläne sind wichtige Entscheidungen Werkzeuge. Er legt die Ziele, die das Unternehmen zu erreichen hofft, Gründe, warum es machbar ist und die konkreten Pläne für das Erreichen der Ziele. Die meisten der Ziele im Business-Pläne führen zu finanziellen Ziele wie Wirtschaftlichkeit und / oder Umsatz. Erstellung eines Businessplans stützt sich auf ein breites Spektrum an Wissen aus vielen verschiedenen Business-Disziplinen wie Finanzen, Human Resource Management, Operations Management, Marketing und Vertrieb, etc. Es mag wie eine Mammutaufgabe klingen, aber wenn du es brechen in kleinere Teile, ist es eigentlich ziemlich einfach.

Hier sind die Elemente, die Sie in Ihrem Business-Plan sollte Adressierung:

Ein. Regulatatory beeinflussen Kindertagesstätte Unternehmen

Sie benötigen, um herauszufinden, von Ihrem lokalen Behörde über die Gesetzmäßigkeiten der Betrieb einer Kindertagesstätte wie Lizenzen und Sicherheitsvorschriften. In einigen Fällen gibt es Vorschriften über die maximale Zahl der Kinder Betreuung sowie obligatorische Zertifizierungen, die der Eigentümer haben wie Degree / Diplom in Early Childhood Development oder First Aid, CPR besitzen würde bieten können.

2. Managing Human Resource Themen Ihrer Kita

Sie brauchen, um über personelle Fragen denken, um zu bestimmen, wie viele Mitarbeiter die Sie benötigen, welche Art von Qualifikationen, die Sie möchten, dass sie zu besitzen und wie viel Sie wollen, sie zu bezahlen.

Wenn Sie ein home based Kindertagesstätte Geschäft entscheiden werden und die einzige Person, die die Kindertagesstätte Operationen, müssen Sie sicherstellen, dass zusätzliche Hilfe auf Tag ist, wenn Sie krank sind oder wenn es sich um einen Notfall.

3. Day-to-day Betrieb Ihrer Kindertagesstätte

Als nächstes müssen Sie darüber, wie Sie beabsichtigen, Ihre Kindertagesstätte betreiben zu denken. Du wirst zu trainieren operative Fragen wie Betriebsstunden, die Dienstleistungen, die Sie beabsichtigen, zu schaffen, Lehrplanentwicklung, Kursmaterialien, die Kinder Mahlzeiten, Verträge und Vereinbarungen usw. müssen

Wenn Sie als home based Kindertagesstätte in Betrieb sind, müssen Sie, um festzustellen, ob es irgendwelche Änderungen an Ihren bestehenden Immobilie wie Zäune, Feuerlöscher, scharfe Kanten, rutschfeste Fliesen etc gemacht werden sollen? Sie sollten auch erwägen den Kauf Haftpflichtversicherung, um Ihr Eigentum vor Unfällen zu schützen.

4. Vermarktung Ihrer Kindertagesstätte Geschäft

Sie entscheiden, wie Sie Ihre Kindertagesstätte Dienstleistungen zu vermarkten wollen. Die Pricing-Strategien, dem Austragungsort Auswahl für Ihre Kindertagesstätte und wie Sie beabsichtigen, Ihre Kindertagesstätte Dienstleistungen zu fördern. Wird es durch Flyer, Broschüren, Banner, Website Inserate, etc. Darüber hinaus wird beschrieben, wie Sie das Internet benutzen, um Ihre Dienste mit der Wut in Internet-Werbung fördern wollen sein.

5. Verwalten Sie Ihre Kindertagesstätte Geschäft Finanzen

Sie müssen entscheiden, was Ihre Einnahmen Modell ist. Sie müssen sich hinsetzen und Liste unten Ihre voraussichtliche Kosten. Dann auf der Grundlage Ihrer bestimmt Gebühren berechnen, wie viele Kinder Sie benötigen, um Fürsorge für die Gewinnschwelle bieten. Alles, was mehr als das ist Gewinn.

Jeder der Pläne sollten eine kurz-, mittel-und langfristige Dauer. Entwicklung eines Business Plans hilft Ihnen nicht nur klarer zu sein über die Richtung Ihres Unternehmens, ist es auch sehr motivierend, wie Sie wissen, was Ihr Geschäft wird wie 3, 5 oder sogar 10 Jahren sein.

Glückliche Planung!
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